Wat in 2023 nog een aparte begrotingspost was, valt nu weg in de ruis. Daardoor is werk rendabel om te automatiseren dat dat drie jaar geleden niet was: bonnen, formulieren, losse mails.
De stand van zaken
Zoek je eigen werk op
Wat betekent dit voor jouw branche?
Typ wat je doet. Je krijgt te lezen wat er in jouw soort bedrijf meestal misgaat, en wat het kost om het op te lossen.
Dat betekent niet dat het niet kan. Beschrijf in het formulier wat er bij jou vastloopt, dan kijk ik er zelf naar en krijg je binnen één werkdag antwoord.
Beschrijf wat er vastlooptHet lange verhaal
Negen jaar geleden was het één paper. Nu doet het je papierwerk.
En het gekke is: bijna geen enkel klein bedrijf in Nederland gebruikt het. Niet omdat het te duur is of te ingewikkeld, maar omdat niemand langskomt om het aan te zetten.
In juni 2017 publiceerden acht onderzoekers bij Google een paper met een titel die klonk als een grap: Attention Is All You Need. Er stond een nieuw soort rekenmodel in, de transformer. Buiten een handvol laboratoria las bijna niemand het.
Drie jaar later kwam GPT-3. Dat was het eerste model dat teksten schreef die je niet meteen doorhad. Nog steeds vooral iets voor programmeurs en onderzoekers.
En toen, eind november 2022, zette OpenAI er een chatvenster omheen en noemde het ChatGPT. Binnen twee maanden had het meer gebruikers dan welk consumentenproduct daarvoor ook. Geen reclame, geen lancering, gewoon een adresbalk.
De golf die erop volgde
2023 was het jaar waarin elk bedrijf "iets met AI" ging doen. Er kwamen stuurgroepen, er kwamen pilots, er kwamen adviesbureaus met dagtarieven. Het overgrote deel daarvan leverde niets op, en daar is een eenvoudige reden voor: een pilot is geen proces.
Wat er in 2024 en 2025 gebeurde was belangrijker en kreeg minder aandacht. De modellen werden goedkoper. Veel goedkoper. Wat in 2023 nog een investering was, kostte twee jaar later minder dan een kop koffie per honderd verwerkte documenten.
Tegelijk verschoof het van praten naar doen. Een model dat een tekst schrijft is leuk. Een systeem dat een aanvraag aanneemt, de vier ontbrekende gegevens opvraagt, een afspraak inplant en het dossier vult is iets anders. Dat laatste bestaat nu, het werkt, en het is te bouwen in weken in plaats van maanden.
En toch gebeurt het niet
Hier wordt het interessant voor Nederland. Het CBS meet elk jaar hoeveel bedrijven AI gebruiken. Van de bedrijven met tien of meer werknemers is dat ongeveer 23 procent. Bij bedrijven onder de tien man ligt het rond de 14 procent.
Maar dat gemiddelde verbergt een kloof. In informatie en communicatie zit 58 procent. In de bouw 8,9 procent. In de horeca 9 procent. Dat is geen verschil in behoefte, want een aannemer verliest net zo goed aanvragen als een softwarebedrijf. Het is een verschil in wie er langskomt.
Bij een softwarebedrijf zit iemand op de zolder die het gewoon zelf aanzet. Bij een installateur met acht man zit die persoon er niet, en dan gebeurt het niet. Zo simpel is het.
Het is niet zo dat AI niet werkt bij kleine bedrijven. Het is zo dat er niemand komt.
Wat dit waard is als je wel iemand hebt
Neem een gewoon geval. Een bedrijf met zes man krijgt veertig aanvragen per maand. De eigenaar zit overdag bij klanten, dus hij belt 's avonds terug. Gemiddeld duurt dat een halve dag tot een hele dag.
Wie als eerste terugbelt krijgt meestal de klus. Dat is geen theorie, dat hoor je in elk gesprek. Van die veertig aanvragen blijven er een stuk of zes hangen omdat iemand anders sneller was.
Zes gemiste opdrachten per maand. Wat die waard zijn weet jij beter dan ik, dus reken het na met je eigen cijfers: hoeveel aanvragen er binnenkomen, hoe vaak je te laat bent, en wat een gemiddelde opdracht oplevert. Dat is de hele rekensom.
Reken hem wel na met je eigen getallen. De mijne zijn wat ik hoor bij bedrijven van twee tot vijfentwintig man, en dat is geen onderzoek.
Waar het misgaat
Ik moet er eerlijk bij zeggen wat er níet werkt, anders wordt dit ook zo'n stuk.
Negen van de tien keer is het probleem niet de techniek maar dat niemand weet wie de mail moet beantwoorden. Dat los je niet op met AI, dat los je op met een afspraak. Zet je daar automatisering op, dan gaat het sneller mis in plaats van beter.
Chatbots die doen alsof ze een mens zijn werken ongeveer drie weken. Daarna is je klant boos, en terecht. Zeg gewoon dat het een systeem is.
En de dingen die je één keer per jaar doet, laat die met rust. Automatiseren is alleen de moeite waard bij werk dat elke dag terugkomt.
Korter nieuws
Zes dingen die veranderd zijn en waar je iets aan hebt
De eerste jaren was alles merkbaar beter in het Engels. Dat verschil is voor gewone zakelijke teksten grotendeels weg. Voor een Nederlands MKB-bedrijf scheelt dat alles.
Een foto van een typeplaatje, een handgeschreven werkbon, een pakbon op de bijrijdersstoel. Dat is nu gewoon uitleesbaar. Voor bedrijven die op locatie werken is dit de grootste verandering van allemaal.
Het verschil tussen een model dat tekst schrijft en een systeem dat de afspraak daadwerkelijk in je agenda zet. Dat tweede kan sinds kort betrouwbaar genoeg om op te leunen.
Voor wat het MKB doet valt bijna alles in de lichtste categorie: het systeem stelt voor, een mens beslist. Zo hoort het ook. Houd het zo en je hebt er nauwelijks last van.
Hosting binnen de EU, een verwerkersovereenkomst, en afspraken dat je gegevens niet gebruikt worden om modellen te trainen. Dat is tegenwoordig gewoon te regelen, en het hoort in elke offerte te staan.
Je eigen offertes, handleidingen en afspraken doorzoekbaar maken, zodat een nieuwe medewerker niet elke keer bij jou hoeft aan te kloppen. Dit was drie jaar geleden een project van maanden.
De meeste pakketten in het MKB hebben tegenwoordig een koppeling. Je boekhouding, je agenda, je telefooncentrale. Dat is de vraag die het eerste gesprek beslist: waar zit je data en komen we erbij?
Het gaat niet om AI. Het gaat om die zes aanvragen.
Als je één ding meeneemt uit dit stuk: de techniek is klaar en betaalbaar. Wat ontbreekt is iemand die een dag naar jouw werk kijkt en het aanzet op de plek waar het geld weglekt.
Past AI in jouw bedrijf?